ในฐานะผู้บริหารโรงงาน จะจัดการโรงงานระบายน้ําในเมืองได้อย่างไร

การบริหารโรงงานระบายน้ําระบายน้ําในเมือง ก็เหมือนกับการบริหารครอบครัวใหญ่ - พูดคุยกับคุณเกี่ยวกับสินค้าแห้ง
 
1, อย่างแรก, พิจารณาโรงงานเป็นครัวของคุณเองและทําความสะอาดมัน: การจัดการสิ่งแวดล้อมไม่ได้ที่ลึกลับ
 
ตอนที่พวกเขายึดโรงงานระบายน้ําเสียครั้งแรก หลายคนกลัวความเป็นมืออาชีพ และรู้สึกว่าพวกเขาต้องจ้องดูดาร์ชบอร์ดและตรวจสอบข้อมูลทุกวันสิ่งพื้นฐานที่สุดคือ ทํางานดีของ "ใบหน้า" - สภาพแวดล้อมโรงงานเป็นเหมือนใบหน้าของคนและมันยากที่จะควบคุมคุณภาพน้ําที่ดีในโรงงานที่สับสน
 
1เริ่มต้นจากที่ที่เห็นและสัมผัสได้
 
- อย่าเปลี่ยนพื้นดินเป็น "สระปลาและน้ํา": โรงบําบัดน้ําเสียเป็นไปได้อย่างแน่นอนที่ที่ดินและน้ําเสียมักไหลไปทุกที่อย่าคิดว่า 'ยังไงก็ตาม เราต้องจัดการกับน้ําเสียทุกวัน ดังนั้นจุดสกปรกก็เป็นเรื่องปกติ' ภายในเวลาที่ผ่านมา ดินจะลื่นลง พนักงานจะตกง่าย และอุปกรณ์ก็คลุมคลุมผมเคยเห็นผู้บริหารโรงงานที่ฉลาด ที่สร้างผนังเล็กๆรอบพื้นที่ที่เปราะบางผืนดินถูกล้างเป็นประจําด้วยปืนน้ําแรงดันสูง ซึ่งทําให้มันสดชื่นและปลอดภัย
 
-อุปกรณ์ที่ยังสดใสกว่ารถของฉัน ไม่ว่าจะเป็นปั๊มน้ํา แฟน หรือวาล์ว จัดให้ใครสักคนลบฝุ่นและสนิมทุกวันยืดสกรูในเวลาที่ถูกต้อง หากมันเสื่อมอย่ารอจนกว่าอุปกรณ์จะ "นอนลง" เพื่อคิดเกี่ยวกับมัน เหมือนกับตู้เย็นและเครื่องปรับอากาศในบ้านการบํารุงรักษาเป็นประจําจําเป็นที่จะใช้มันเป็นเวลานานมีอาจารย์เก่าคนหนึ่งในโรงงานของเรา ที่รักษากันทุกเครื่องเป็น "เพื่อนเก่า"เขารู้ดีกว่าใครเลยว่า เครื่องไหนชอบไอ (ทําเสียงผิดปกติ) และวาล์วไหนชอบเหงื่อ (น้ํารั่ว)การจัดการในระยะแรกสามารถประหยัดค่ารักษาได้ 80%
 
2. การจัดการกลิ่น: อย่าให้ชาวบ้านรอบข้างสาปแช่ง
 
คําร้องทุกข์ที่พบบ่อยที่สุดเกี่ยวกับโรงงานระบายน้ําเสีย คือกลิ่นหอมของมัน อย่าคิดว่า 'กลิ่นหอมเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้' ตราบใดที่คุณมีความพร้อมที่จะพยายาม คุณสามารถควบคุมมันได้อย่างสมบูรณ์
 
-ปิดกลิ่น: ปิดและปิด "บริเวณที่ได้รับผลกระทบอย่างหนัก" เช่น กริล, ถังเก็บน้ําฝุ่น, และห้อง dewatering sludge,และจากนั้นติดตั้งอุปกรณ์สับซ้อนคาร์บอนกิจกรรมหรือกล่อง deodorization ชีววิทยาโรงงานของเราได้ติดตั้งระบบเก็บความดันลบในโรงงานการขาดน้ํา ซึ่งจะสกัดและรักษากลิ่นทันทีที่มันปรากฏผู้ประชากรที่อยู่รอบๆ จากการรายงานมันทุกวัน จนถึงตอนนี้ไม่ได้กลิ่นมันเมื่อผ่านไป.
 
-ปลูก "พืชต้านกลิ่น": ปลูกต้นโอเลนเดอร์, ไม้คัมฟอร่า, และพริเวตรอบพื้นที่โรงงาน. ไม้เหล่านี้มี"คุณสมบัติในการทําความสะอาด" ของตัวเองและสามารถให้เงาในฤดูร้อน.เพิ่มสีเขียวตั้ง, ผนังถูกครอบคลุมด้วย ivy ซึ่งดูสบายและยังสามารถดูดซึมกลิ่นบาง
 
2อุปกรณ์คือ 'foodie': อย่ารอจนกว่ามันจะแตกเพื่อแก้ไขมัน, คุณจะต้อง 'สกปรก'
 
มีอุปกรณ์มากมายในโรงงานระบายน้ําเสีย รวมถึงปั๊มน้ํา แฟน หัวระบายอากาศ องค์ประกอบผิวหนังจําหลักการหนึ่ง: การบํารุงรักษาป้องกันมักจะมีประสิทธิภาพต่อค่าใช้จ่ายมากกว่าการซ่อมแซมฉุกเฉิน

1สร้าง "หนังสือทะเบียนครัวเรือน" สําหรับอุปกรณ์
 
เครื่องมือแต่ละเครื่องมีรหัส QR ที่สามารถสแกนดูได้
 
ข้อมูลพื้นฐาน: รุ่น, ผู้ผลิต, เวลาซื้อ, ระยะเวลาการรับประกัน
 
-บันทึกการบํารุงรักษา: เมื่อที่หลอดบรรทุกถูกเปลี่ยน เมื่อที่ขัดขวางถูกปลดออก ใครซ่อมและส่วนที่ใช้
 
แผนการบํารุงรักษา เช่น เปลี่ยนน้ํามันในพัดลมทุก 500 ชั่วโมง ตรวจสอบปุ่มน้ําทุกไตรมาส และได้รับการเตือนจากระบบโดยอัตโนมัติเมื่อเวลาหมด
โรงงานของเราเคยพึ่งพาเทคนิคที่มีประสบการณ์ทั้งหมด ถ้าอุปกรณ์เสีย เราสามารถตรวจสอบปัญหา และตอนนี้สแกนรหัสเพื่อเข้าถึงข้อมูลประวัติศาสตร์สาเหตุของความผิดปกติจะชัดเจนในสายตาและเวลาซ่อมแซมได้ลดลงครึ่ง
 
2พัฒนา "หมออุปกรณ์" ของตัวเอง
 
อย่าพึ่งพากับบริการหลังการขายของผู้ผลิต มากเกินไป อันดับแรก คุณไม่สามารถรอ และอันดับสอง มันแพงค้นหาพนักงานบางคนที่พร้อมที่จะเรียนและส่งพวกเขาออกสําหรับการฝึกอบรมที่จะเรียนรู้วิธีการซ่อมแซมเรามีคนหลังปี 95 ในโรงงานของเรา ที่เรียนรู้จากบริการหลังการขายของผู้ผลิตมา 3 เดือนตอนนี้เขาสามารถแทนกลุ่มหนังได้อย่างอิสระ และประหยัดค่ารักษาความปลอดภัยกว่า 20,000 ยูแวนพร้อมกันโดยปกติแล้ว ให้พวกเขาคิดมากกว่าเกี่ยวกับ "วิธีประเพณี" เช่น การใช้เข็มขัดขยะเป็นแหวนปิด หรือการใช้สายเหล็กไร้ขัดในการปิดหัวอากาศ ซึ่งประหยัดเงินและเป็นประโยชน์
 
3เน้น "ส่วนที่อ่อนแอ" และ "ผู้บริโภคพลังงานหลัก"
 
-ส่วนประกอบของเยื่อ: ถ้าใช้ยาที่ไม่ถูกต้อง หรือไม่ล้างในเวลาที่ถูกต้องความแตกต่างความดันและอัตราการไหลของเยื่อต้องบันทึกเมื่อพบข้อมูลผิดปกติใด ๆ สาเหตุต้องถูกระบุทันที อย่ารอจนกว่ามันจะถูกปิดโดยสิ้นเชิง ก่อนที่จะเปลี่ยนมัน แมมบรานสามารถมีค่าใช้จ่ายเป็นพันๆดอลลาร์
 
-พัดลมอากาศ: การบริโภคพลังงานมีส่วนมากกว่า 40% ของโรงงานทั้งหมดทําความสะอาดเป็นประจําฝุ่นที่สะสมขึ้นบนอิทธิพลของแฟนและปรับออกซิเจนละลายในถังอากาศ (ไม่เปิดแฟนตาบอดผ่านระบบระบายอากาศที่ฉลาด โรงงานของเราได้ประหยัดเงินค่าไฟฟ้ากว่า 1 ล้านหยวนในปีเดียว
 
3, คนเป็นแกนหลัก: อย่าปฏิบัติกับพนักงานเป็น "สกรู" ให้พวกเขาเป็น "หัวใจแตก"
 
ไม่ว่าอุปกรณ์จะดีหรือเทคโนโลยีจะดีแค่ไหน มันไร้ประโยชน์ถ้าไม่มีใครพยายามแต่จริงๆแล้ว, พวกมันคือ "จิตวิญญาณ" ของพืช
 
1ให้พนักงานรู้ว่า 'ทําไม' แทน 'อะไร'
 
พนักงานพื้นฐานหลายคนซ้ําการตรวจสอบและบันทึกข้อมูลทุกวัน และในเวลาที่ผ่านมา พวกเขารู้สึกว่า 'มันเป็นแค่งานของการผสมผสานค่าจ้าง' ทําไมไม่พูดกับพวกเขามากขึ้น:
 
-น้ําเสียที่เราบําบัดไปไหน ตัวอย่างเช่น โรงงานของเราบําบัดน้ําเสีย 50,000 ตันทุกวัน เพียงพอสําหรับ 100000 ครัวเรือนที่จะใช้น้ําจากตู้สําหรับวันหนึ่ง' 'น้ําระหว่างที่ได้รับการบําบัดชลประทานเขียวของเมืองและต้นไม้ริมถนนจะเจริญเติบโตได้ดีในฤดูร้อน
 
ใครที่ได้รับผลกระทบจากคุณภาพของน้ํา ถ้าน้ําที่ช่องออกไม่ตรงกับมาตรฐาน แม่น้ําข้างล่างจะเหม็นและคนจะวิจารณ์เราสวนป่าและทะเลสาบที่สวยงามจะสวยงามแล้วเราก็สามารถใช้ชีวิตได้อย่างสบายๆ
พนักงานรู้ว่างานของพวกเขามีความหมาย ดังนั้นแรงจูงใจของพวกเขาจึงแตกต่างกันตามธรรมชาติ
 
2. เปลี่ยน "กฎตาย" เป็น "วิธีการมีชีวิต"
 

โรงบําบัดน้ําเสียเน้นการ "ทํางานตามกฎหมาย" แต่ไม่ทําให้มันเป็นแนวทาง "ขนาดเดียวเหมาะกับทุกคน"ก่อนหน้านี้ต้องเขียนข้อมูลทุก 2 ชั่วโมงบางพนักงานเพื่อจัดการ เราใส่เลขอย่างสุ่ม ภายหลังเราเปลี่ยนเป็น 'ระหว่างการตรวจสภาพแวดล้อมรอบตัว) และโหลดไปยังกลุ่มบริหาร". หัวหน้าทีมดําเนินการตรวจสอบจุดในเวลาใด ๆ, การันตีความเป็นจริงและการอนุญาตให้พนักงานให้มีกิจกรรมสังเกตรายละเอียด. ตัวอย่างเช่นการอนุญาตให้พนักงานมาพร้อมกับ "ความคิดทองคํา",ตราบใดที่พวกเขาสามารถประหยัดเงินและเพิ่มประสิทธิภาพเมื่อปีที่แล้ว เราประหยัดค่าใช้จ่ายกว่า 300000 หยวน ด้วยนวัตกรรมเล็กๆ ของพนักงาน
 
3เพียงแค่ห่วงใยเรื่องเล็กๆเท่านั้น ที่เราสามารถทําให้หัวใจของผู้คนมั่นคง
 
ส่งซุปถั่วมังในช่วงซัมเมอร์ และซุปมะนาวร้อนในช่วงหนาว อย่าคิดว่ามันเป็นเพียงแค่ "สมองท้า" โรงบําบัดน้ําเสียร้อนในช่วงซัมเมอร์และชื้นในช่วงหนาวทําให้พนักงานทํางานภายนอกยากชาม้ําร้อนสามารถอบอุ่นหัวใจของคนได้
 
เพื่อให้ความรู้สึกเกียรติแก่ "แชมป์เทคโนโลยี" โรงงานของเราได้ตั้งตําแหน่ง "หัวหน้าเทคนิค" ด้วยเงินเดือนสูงและเงินเบี้ยการอนุญาตให้พนักงานที่มีทักษะ สามารถเรียนฝึกฝนและฝึกฝนภายในคนหนุ่มสาวมีอนาคตอันสว่าง และแม้แต่ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ก็พร้อมที่จะส่งต่อทักษะของพวกเขา
 
-อย่ากลัว "ข้อเสนอ" ของพนักงาน: ในอดีต การประชุมทั้งหมดถูกจัดโดยผู้นํา และพนักงานฟังพวกเขาเพื่อให้ทุกคนสามารถพูดอะไรที่ไม่เป็นประโยชน์และไม่สมเหตุสมผลเช่น "แสงสว่างในห้างสรรพการขาดน้ํามืดเกินไป และปุ่มไม่เห็นชัดเจนในเวลากลางคืน" "เส้นทางการลาดตระเวนไกลเกินไป และคุณสามารถใช้ทางสั้น"ถ้าปัญหาที่รวบรวมสามารถแก้ไขได้ทันทีพนักงานรู้สึกว่า "มีใครบางคนฟังคําพูดของพวกเขาเอง" และความกระตือรือร้นของพวกเขาจะสูง
 
4, ข้อมูลคือ 'ตา': คุณต้องจ้องมอง แต่อย่าถูกหลอกลวงโดยข้อมูล
 
ปัจจุบัน โรงงาน ปกปรก น้ําเสีย มี ระบบ อัตโนมัติ ที่ ติดตาม คุณภาพ น้ํา, ปริมาณ น้ํา, และ สถานะ ของ อุปกรณ์ ใน เวลา จริง. แต่ ข้อมูล ก็ เป็น เพียง เครื่องมือ เท่า นั้น และ สิ่ง สําคัญ ก็ คือ "มอง หน้า ประตู".
 
1ไม่เพียงแค่มุ่งเน้นกับ "เส้นเบนช์มาร์ค" ค้นหา "ค่าที่ผิดปกติ"
 
ตัวอย่างเช่น อัตราสารไนโตรเจนอะโมเนียกในน้ําล้างตรงกับมาตรฐานในวันนี้ (≤ 5mg/L) แต่เมื่อวานนี้มันอยู่ที่ 2mg/L และปรับขึ้นทันทีเป็น 4mg/L ในวันนี้ แม้ว่ามันจะไม่เกินมาตรฐานเราจําเป็นต้องตรวจสอบทันทีว่า ความจุของน้ํามันกระจายเข้ามา เพิ่มขึ้นทันใด? การอุดตันของหัวระบายอากาศทําให้อุปทานออกซิเจนไม่เพียงพอ? อย่าตกใจเมื่อคุณเกินมาตรฐานวิศวกรของโรงงานของเราดู "แผนภูมิอัตราแปรปรวนของข้อมูล" ทุกวัน, การวาดเส้นสีแดงเพื่อระบุจุดผิดปกติ และการสืบสวนสาเหตุหนึ่งต่อหนึ่งเพื่อตัดปัญหาในต้น

2ปล่อยให้ข้อมูลพูดเอง ไม่ใช่แค่เก็บตัวเลข
 
โรงงานบางแห่ง เพื่อรับมือกับการตรวจสอบ เปลี่ยนข้อมูล และทํารายงานปลอม นี่คือการค้นหาความตายมันอาจเป็นเพราะการเพิ่มยาในระยะหน้ามากเกินไป หรือมีปัญหาเกี่ยวกับระบบชีวเคมี; การเพิ่มขึ้นอย่างฉับพลันในบัญชีไฟฟ้าอาจเป็นเพราะการลดประสิทธิภาพของพัดลมหรือเวลาระบายอากาศที่ไม่สมเหตุสมผลโรงงานของเราจัด "การประชุมรีวิวข้อมูล" ทุกสัปดาห์ เพื่อวิเคราะห์คุณภาพของน้ํา, ค่ารักษาและการใช้พลังงานอุปกรณ์ ตัวอย่างเช่น "การรักษาเดียวกันของน้ํา 10000 ตัน ค่าใช้จ่าย 2,000 ยูแวนในเดือนนี้มากกว่าเดือนก่อน ทําไม?"ปรากฏว่าสภาพอากาศเย็นลง และความแน่นของดินสลัดสูงหลังจากนั้น เราก็ปรับแผนการวางยาให้ดีก่อน
 
3อย่าเชื่อในเรื่อง "เทคโนโลยีสูง" ร่วมกับ "ประสบการณ์ในท้องถิ่น"
 
ไม่ว่าระบบอัตโนมัติจะทันสมัยแค่ไหน มันไม่สามารถแทนที่การตัดสินของมนุษย์ได้ ตัวอย่างเช่น เมื่อวัด COD ในห้องทดลอง บางครั้งเครื่องมือจะแสดงข้อมูลที่ผิดปกติไม่เชื่อใจข้อมูลโดยตรงก่อนอื่น ตรวจสอบว่า กระป๋องตัวอย่างมีปนเปื้อนหรือไม่ ตรวจสอบว่าสารปฏิกิริยาหมดอายุหรือยัง และทดสอบอีกครั้งด้วยมือช่างปฏิบัติการที่มีประสบการณ์ของโรงงานของเรา สามารถตัดสินการเปลี่ยนแปลงคุณภาพของน้ําโดยดูสีของตัวอย่างน้ําและกลิ่นของมันประสบการณ์นี้มีความยืดหยุ่นมากกว่าเครื่องมือ และต้องการการผสมผสาน "วิธีประเพณี" และ "เทคโนโลยีสูง"
 
5, พบกับสิ่งรอบตัวของคุณได้ดี: อย่าถือตัวเองว่าเป็น 'เกาะ'
 
โรงบําบัดน้ําเสียไม่เพียงแค่ต้องทํางานหลังประตูปิด แต่ยังต้องเรียนรู้วิธีการ "จัดการกับ"เพื่อทําให้ชาวบ้านรอบข้างยอมรับมันในด้านล่าง, และร่วมมือกับบริษัทสายท่อ, โรงงานบําบัดขยะ, และฝ่ายภายนอกอื่น ๆ
 
1. พิจารณาการตรวจสิ่งแวดล้อมเป็น 'การตรวจร่างกาย' อย่าเป็น 'ศัตรู'
 
ก่อนหน้านี้ เมื่อเราได้ยินว่าสํานักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมจะมา โรงงานทั้งหลังก็ตื่นเต้นเหมือน "เตรียมสอบ"
 
การตรวจสอบตนเองล่วงหน้า: ตรวจสอบเดือนละครั้ง ตามมาตรฐานที่เข้มงวดที่สุด และแก้ปัญหาก่อน
 
-การรายงานแบบประสานงาน: ส่งรายงานข้อมูลเป็นประจําไปยังสํานักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อม เชิญพวกเขาไปเยี่ยมโรงงาน พูดคุยเกี่ยวกับเทคโนโลยีการแปรรูปและการลงทุนสิ่งแวดล้อมของเราและให้พวกเขารู้ว่า เราไม่ได้แค่ "ทําธุรกิจ"แต่ทําสิ่งที่จริง ๆ
ตอนนี้คนจากสํานักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมก็มาแล้ว ยกย่องเราว่ามีบันทึกที่ชัดเจน และมีความเข้าใจที่ชัดเจน แทนที่จะให้คําแนะนําที่ใช้ได้มากมาย
 
2อย่าทําให้ชาวบ้านคิดว่า โรงงานเป็นแค่แหล่งมลพิษ
 
ความขัดแย้งที่ใหญ่ที่สุดของโรงงานระบายน้ําเสีย คือ "ผลลัพธ์การหลีกเลี่ยงท้องถิ่น" ที่ผู้ประชากรรู้สึกว่า "เมื่อคุณระบายน้ําเสีย กลิ่นและเสียงดังจะส่งผลกระทบต่อฉัน"คุณสามารถทําแบบนี้ได้:
 
-วันเปิดบ้าน ได้โปรดเข้ามา: จัด "วันเปิดบ้านประชาชน" หลายครั้งในทุกปี นําทุกคนไปเยี่ยมชมกระบวนการบําบัด ดูวิธีการทําความสะอาดน้ําเสียและพูดคุยเกี่ยวกับความพยายามที่เราได้ทําเพื่อควบคุมกลิ่นและลดเสียงหลังจากที่ไปเยี่ยมแล้ว ชาวบ้านหลายคนบอกว่า "โรงงานของคุณสะอาดมาก มันดีกว่าที่ฉันคิด
 
-ทําสิ่งดีๆ ที่เห็นได้ชัด เช่น ให้น้ําที่ได้รับการบํารุงรักษา ให้กับสถานที่ก่อสร้างรอบ ๆ ให้ฟรี เพื่อลดฝุ่น ให้กับสวนน้ําและสิ่งเขียวและให้อุปกรณ์เย็นกับชุมชนรอบ ๆ ในช่วงฤดูร้อนเมื่อผู้คนรู้สึกถึงผลประโยชน์ของโรงงาน พวกเขาจะมีความเกลียดชังน้อยลง

3. ติดต่อกันกับแม่น้ําข้างบนและข้างล่าง
 
คุณภาพของน้ําในโรงงานระบายน้ําประปาเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการที่เครือข่ายท่อระบายน้ําด้านบนของลําธารถูกปิด และว่าการที่ลําธารด้านล่างของลําธารรับน้ําตรงกับมาตรฐานหรือไม่โรงงานของเราติดต่อกับบริษัทสายท่อเทศบาล เพื่อตรวจสอบเป็นประจํา เพื่อตรวจสอบการเชื่อมต่อผสมผสานและปัญหาการปล่อยของผิดกฎหมายในเครือข่ายสายท่อ· ร่วมมือกับสํานักงานบริหารแม่น้ําด้านล่าง เพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลคุณภาพน้ําในเวลาจริง และรักษาสิ่งแวดล้อมแม่น้ําร่วมกันน้ําเสียอุตสาหกรรมที่มีปริมาณสูง กลับมาจากแม่น้ําและบริษัทสายท่อได้แจ้งเราล่วงหน้า เราปรับกระบวนการในเวลาที่เหมาะสม และไม่เกินมาตรฐาน นี่คือประโยชน์ของ "การเชื่อมโยง"
 
6, เก็บ 'สํารอง' อยู่เสมอ: ไม่กลัวสิบพัน, แค่กลัวสิ่งที่อาจเกิดขึ้น
 
โรงบําบัดน้ําเสียกลัว "สถานการณ์ฉุกเฉิน" มากที่สุด - การท่วมของระบบท่อ เนื่องจากฝนตก, การล้มเหลวของอุปกรณ์, การเปลี่ยนแปลงของคุณภาพน้ําแม้สถานการณ์ระบาด การปิดและควบคุมและไม่มีใครไปทํางาน... แค่วางแผนล่วงหน้าเท่านั้นที่เราจะสงบ
 
1คิดถึง 'กรณีที่เลวร้ายที่สุด' สามครั้ง
 
-แผนฉุกเฉินในกรณีพายุฝน: ตัวอย่างเช่น โรงงานของเราได้ติดตั้งปั๊มระบายน้ําอัตโนมัติในพื้นที่ต่ําของโรงงานและเชื่อมต่อกับสํานักงานอุตุฯ ในเวลาจริงก่อนพายุฝน ระดับน้ําในสระว่ายน้ําที่ควบคุมจะลดลงล่วงหน้า เพื่อให้มีพื้นที่ที่รองรับและโรงงานรอบๆ ถูกน้ําท่วมโรงงานของเราเตรียมพร้อมล่วงหน้า และไม่หยุดทํางานสักนาที
 
-แผนฉุกเฉินสําหรับการเปลี่ยนแปลงในคุณภาพของน้ํา: ในกรณีที่น้ําเสียที่มีกรดและอัลคาลีแข็งแรงที่มาข้างบนสายน้ําและติดต่อกรมคุ้มครองสิ่งแวดล้อม เพื่อสอบสวนแหล่งโรงงานของเราจัด 'การฝึกซ้อม' ครั้งละไตรมาส เพื่อให้พนักงานรู้ว่าจะทําอย่างไรในทุกขั้นตอนความเร็วในการจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่คาดหวังสามารถปรับปรุงขึ้นถึง 70%.
 
-แผนฉุกเฉินสําหรับการขาดแคลนบุคคล: ในช่วงระยะระบาด พนักงานหลายคนไม่สามารถมาได้ เนื่องจากมาตรการล็อกดาวน์ เราได้ฝึก "คนงานหลายฝีมือ" ก่อนโดยมีคนอย่างน้อย 2 คนในแต่ละตําแหน่ง ที่สามารถทํางานและรับบทบาทสําคัญ.
 
2เตรียม "ของใช้ในกรณีฉุกเฉิน" ให้เพียงพอ และอย่าพึ่งพาการซึมซึมในนาทีสุดท้าย
 
สําหรับสารระบายน้ํา, ถ่านกระตุ้น และส่วนที่เปราะบาง ต้องเก็บไว้อย่างน้อย 15 วันในการใช้งาน; พัสดุพลังงานสํารองและปั๊มสํารอง ให้ใช้ในการทดสอบเป็นประจํา เพื่อให้แน่ใจว่าสามารถเริ่มทํางานได้ตลอดเวลาโรงงานของเราประสบกับการขาดไฟฟ้ากลางคืนและเราพึ่งพาการสร้างไฟฟ้าสํารอง ให้มันทํางานได้ 3 ชั่วโมง โดยไม่ทําให้ระบบชีวเคมีล้มเหลว นี่คือสิ่งที่เราเรียกว่า การเตรียมตัวสําหรับกรณีฉุกเฉิน
 
7, ต้องมีบัญชีสองประเภท คือบัญชีค่าใช้จ่ายระยะสั้น และบัญชีการพัฒนาระยะยาว
 
โรงงานบําบัดน้ําเสียส่วนใหญ่ถูกดําเนินการโดยบริษัทของรัฐ หรือบริษัทแพลตฟอร์มของรัฐ" แต่ผู้จัดการที่ดีจริงๆ จะใช้เงินทุกเหรียญอย่างฉลาด.
 
1เก็บเงินของจังหวัด อย่าเสียเงิน แต่อย่าขี้ขลาด
 
- ค่าใช้จ่ายทางการแพทย์: อย่าตามหา "ความเข้มข้นสูง" อย่าง PAC (โพลีแอลูมิเนียมคลอริด) โดยความบริสุทธิ์และราคาของผู้ผลิตที่แตกต่างกันมากเราได้ดําเนินการมากกว่า 20 การทดลองเปรียบเทียบ เพื่อหาผลิตภัณฑ์ที่ประหยัดที่สุด, ประหยัดเงิน 500000 หยวนในหนึ่งปี และบรรลุผลการทํางานที่ดีกว่าเดิม
 
ค่าไฟฟ้า: การใช้ไฟฟ้าภายนอกช่วงสูงสุด + การประหยัดพลังงานของอุปกรณ์: ราคาไฟฟ้าถูกกว่าหลังจากเวลา 22 น.เราจึงปรับอุปกรณ์ที่ไม่สําคัญ (เช่น เครื่องกําจัดน้ําจากหมาก) ให้ทํางานกลางคืน; การกําจัดอุปกรณ์เก่าที่ใช้พลังงานสูง และเปลี่ยนด้วยอุปกรณ์ประหยัดพลังงาน แม้ว่าการลงทุนเริ่มต้นจะใหญ่ แต่สามารถช่วยประหยัดค่าไฟฟ้าได้ภายใน 3 ปี

2ใช้เงินที่เหมาะสม: ลงทุนในอนาคต อย่ามุ่งมั่นในปัจจุบัน
 
- การเปลี่ยนแปลงที่ฉลาด: แม้ว่ามันจะต้องการการลงทุนเริ่มต้นการใช้หุ่นยนต์ตรวจสอบที่ฉลาดและระบบติดตามคุณภาพน้ําออนไลน์ ได้ลดค่าแรงงานและเพิ่มความแม่นยําของข้อมูลโรงงานของเราลงทุน 2 ล้านยวนในระบบเมื่อปีที่แล้ว และปีนี้เราได้ประหยัดเงิน 1.5 ล้านยวน จากการสูญเสียแรงงานและอุบัติเหตุเท่านั้น
 
-การฝึกงานพนักงาน: ทุกปี ส่งหน่วยงานด้านเทคนิคเข้าร่วมงานแสดงสินค้าในอุตสาหกรรมและงานสัมมนาทางวิชาการทําให้พวกเขาสามารถเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ (เช่น การเผาไหม้หมากที่นิยมและการรีไซเคิลทรัพยากร)หลังจากกลับคืนมา พวกเขาสามารถนําเสนอข้อเสนอการปรับปรุงกระบวนการ เช่น การบําบัดกรองหลังการล้างน้ําจาก sludge โดยการลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลมลดลม
 
ในที่สุด ขอผมพูดสักสองสามคํา: หลักของการบริหารคือ "ความรู้สึกของความรับผิดชอบ"
 
หลังจากที่พูดถึงเทคนิคและวิธีการมากมาย สิ่งสําคัญที่สุดคือ 'คน' ในฐานะผู้อํานวยการโรงงาน คุณต้องปฏิบัติกับโรงงานเหมือนบ้านของคุณเองและพนักงานต้องปฏิบัติต่องานของพวกเขาเหมือนธุรกิจของพวกเขาเองเมื่อคุณเห็นอุปกรณ์รั่วไหล อย่าคิดว่า 'นี่ไม่ใช่พื้นที่ความรับผิดชอบของฉัน' แต่ 'หากุญแจสับดึงมันให้เร็ว อย่าปล่อยให้น้ําไหลไปไร้ผล' เมื่อคุณเห็นข้อมูลผิดปกติอย่าคิดเรื่อง "รอให้ผู้นําจัดการ"แต่ "ไปดูสถานการณ์ก่อน และแก้ปัญหาก่อน"
 
โรงบําบัดน้ําเสียเป็น "ไต" ของเมือง และงานที่สกปรกและเหนื่อยล้า ต้องมีใครสักคนทําแต่พืชยังสามารถกลายเป็น "โรงงานแบบสวน"จําไว้ว่า ไม่มีโรงงานที่ไม่สามารถบริหารได้ดี มีแต่คนที่ไม่ใส่ใจเท่านั้น
 
เราคุยกันอย่างนี้กันเถอะ ฉันหวังว่ามันจะช่วยคุณได้